Las empresas familiares representan más del 80% de la participación del mercado nacional, y a pesar de ello, su naturaleza es confundida con la de negocios pequeños, desorganizados y de bajo potencial. Casos como los del Grupo Carvajal, Grupo Familia o Tecnoquímicas, son claros ejemplos de que la estigmatización de este tipo de empresas es completamente infundada.

 

Entonces, ¿Qué hace que algunas empresas familiares sean realmente exitosas y que otras desaparezcan con el tiempo?

 

Su complejidad derivada de los grandes desafíos en la construcción de un legado familiar, empresarial y patrimonial bajo una visión compartida y el impacto de la interrelación de los tres sistemas (familia – empresa – patrimonio).

 

Nuestro taller, liderado por nuestro consultor senior en empresas familiares y estrategia Oscar Danilo García, abordará los retos y la naturaleza de las empresas familiares de cara al fortalecimiento de los sistemas de toma de decisiones y su importancia para los planes de sucesión de la gestión, la profesionalización empresarial y la alineación de las visiones de los miembros familiares.